新聞分類

產品分類

聯系我們

sylx.jpg

貴州粵洋信科技有限公司

座機:0851—85668415

手機:18198526148梁

手機:18085018468梁

郵箱:2747760288@qq.com

網址:www.story2you.com

地址:貴陽西南商貿城4號樓三層B區一167號


貴陽音響行業轉型將面臨最大的挑戰是?

您的當前位置: 首 頁 >> 新聞資訊 >> 公司動態

貴陽音響行業轉型將面臨最大的挑戰是?

發布日期:2018-01-18 作者: 點擊:

貴陽音響行業轉型將面臨最大的挑戰是?



         中國的音響業經過近30年的快速發展取得了顯著成效?,F在中國已經發展成為一個主要的出口商和出口國世界音響設備。根據中國音像協會的統計,自1999以來,對中國主要的電子音響產品產值增長每年超過30%,而產值已達到2006 2069億元。但是,受成本上漲、原材料價格上漲、人民幣匯率波動等因素影響,我國主要電子音響產品產量增速開始放緩,2006、2014之前行業總體處于低速調整期。2014,由于國際市場的復蘇,中國居民收入的快速增長和網上零售業的蓬勃發展,世界的國際市場獲得了良好的發展,產業復蘇的趨勢是顯著的。


         2016,音響行業真的很糟糕。受電商的影響,各大實體的產業鏈受到了影響。更不用說主導音響行業的線下銷售模式,無論是貿易模式還是運營方式改革,都可以說,音響行業的轉型迫在眉睫。音響業的主要產品包括多媒體音響、家庭影院、汽車音響和專業音響。由于產品段和用戶群之間的巨大差異,每個行業在轉換過程中都需要不同的特性。首先,我們需要澄清三個關鍵點:我的公司為什么要轉型?轉換的方向在哪里?改造后是什么?什么轉型不跟風,看到身邊的人,不想失去就會被拋在身后,這種態度不是有的。同時,企業在轉型過程中應注重戰略規劃和實施,這是一個正式的過程和儀式。戰略規劃分為三個階段。第一階段是設定目標,也就是說,在未來的發展過程中,企業要處理各種變化的目標。第二階段是制定這個計劃。當目標確定時,應采取什么措施、措施和方法來實現這一目標?這是戰略規劃。最后,制定戰略計劃以供評估和批準。如果批準失敗,它可能需要一個以上的迭代過程來考慮如何糾正它。


         在這里,我們必須提到的是,在轉型和發展的音頻產業,我們必須面對一個非?,F實的問題:傳統的立場,在供應鏈的聲音總是在這樣一種方式,制造商總是把自己的第一,這是可以理解的。但第二,他必須把經銷商的利益放在第二位,把真正的利益放在第三位,把消費者的利益放在第四位。所以,當產品到達消費者手中,也許在的情況下,很多廠家的第一不在乎消費者真正需要的其實,二代理商說,一個品牌,你的代理人會對這個品牌的炒作,貶低其他品牌,它有意無意地誤導消費者,選擇適合自己的的聲音。因此,品牌定位不準確,所以在未來的電子音響行業將可能面對終端消費者,因此行業的發展對宏觀經濟景觀依賴大,在轉型過程中,企業轉型要受歡迎,所以用戶的消費心理也會成帳戶,跳出老板的思維,消費群體的真正融合,并考慮他們的利益,可以幫助企業樹立更好的品牌文化,極大地促進了品牌效應。


相關標簽:貴陽音響

最近瀏覽:

在線客服
分享
歡迎給我們留言
請在此輸入留言內容,我們會盡快與您聯系。
姓名
聯系人
電話
座機/手機號碼
日本高清视频影片www